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2019年7月20日8：30，武漢市新新圖書(shū)有限公司八十多名管理層和員工代表齊聚禾悅酒店大會(huì)議室，召開(kāi)2019年七月月度學(xué)習(xí)會(huì)。
本次會(huì)議特別邀請(qǐng)了全國(guó)紅色管理培訓(xùn)知名專家——簡(jiǎn)振新大校，為公司員工帶來(lái)《學(xué)用紅色管理，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)》的專題培訓(xùn)。明確“紅色管理”的概念，學(xué)習(xí)我黨治黨、治軍、治國(guó)的實(shí)踐成果。
課程首先介紹了我黨解放前后的光輝戰(zhàn)績(jī)，引述眾多歷史戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)例，分析提煉出了我黨的治軍管理理念：堅(jiān)決貫徹“一不怕苦，二不怕死”的戰(zhàn)斗精神，毛澤東軍事思想是戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵的思想武器。毛澤東創(chuàng)立的當(dāng)代馬克思主義理論，“為人民服務(wù)”已成為普世價(jià)值觀。
其次，如何將這套理論運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，運(yùn)用部隊(duì)管理的理念和作風(fēng)于企業(yè)管理實(shí)踐之中。學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想，學(xué)習(xí)我軍管理方法。從學(xué)習(xí)教育的緯度賦予員工端正“三觀”，立身做人的能力；從自我鍛煉的緯度賦予員工互助自省，自我完善的能力；從管理機(jī)制的緯度賦予員工守紀(jì)合規(guī)，砥礪前行的能力；從業(yè)務(wù)創(chuàng)新的緯度賦予員工適應(yīng)變化，緊跟時(shí)代的能力。
第三，深入剖析如何科學(xué)確定組織的使命和愿景。正確把握從小到大、從弱到強(qiáng)的兩個(gè)發(fā)展規(guī)律：使命光榮與道路正確并重；目標(biāo)偉大與手段正當(dāng)兼顧。“抓黨建、抓隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)”，根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的致命性、突出性問(wèn)題，有針對(duì)性地研究制定紀(jì)律規(guī)定。結(jié)合“全面質(zhì)量管理”和“團(tuán)隊(duì)合作”理論的精髓，達(dá)到員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
最后，武漢市新新圖書(shū)有限公司董事長(zhǎng)王奎英進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。王總指出，我們的目標(biāo)是國(guó)際化的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，思想與戰(zhàn)略的大方面確定以后，我們就是要大力培養(yǎng)干部隊(duì)伍。我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還要把它們轉(zhuǎn)化為自己的思想認(rèn)識(shí)，并帶入到工作實(shí)踐中去。把“為人民服務(wù)”的精神運(yùn)用到我們企業(yè)管理中，為員工、為企業(yè)、為社會(huì)服務(wù)，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中，我們遵循的是東西方文化結(jié)合的方式，以東方文化為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理制度。我們公司的文化理念就是我們的無(wú)形資產(chǎn)，我希望在公司接下來(lái)的快速發(fā)展中，每一位員工都能找準(zhǔn)自己的位置。在今后的工作中，每位員工都能勤于思考、銳意進(jìn)取、努力拼搏，為武漢新新的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
